汽車零部件質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理

考慮到汽車系統(tǒng)的自身特點(diǎn),零部件是構(gòu)成汽車系統(tǒng)的重要組成部分,對(duì)汽車功能的實(shí)現(xiàn)具有重要意義,如果零部件質(zhì)量不過(guò)關(guān)將直接危害汽車行駛的安全性.所以,對(duì)于汽車企業(yè)而言,在零部件的選擇上都是有著嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的.在這種嚴(yán)格控制的形勢(shì)下,汽車零部件企業(yè)只有不斷完善質(zhì)量管理,加強(qiáng)質(zhì)量控制,提高質(zhì)量管理實(shí)效性,才能有效滿足生產(chǎn)需要和客戶要求,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的市場(chǎng)份額.因此,我們必須對(duì)汽車零部件的質(zhì)量管理工作引起足夠的重視,認(rèn)真做好汽車零部件企業(yè)的質(zhì)量管理工作。

對(duì)于汽車零部件企業(yè)而言,做好質(zhì)量管理工作不但是關(guān)系到產(chǎn)品安全性和使用壽命的大事,同時(shí)也是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段.為此,汽車零部件的質(zhì)量管理工作必須從以下四個(gè)方面入手：

1,  重視實(shí)物質(zhì)量的控制,對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全工序檢驗(yàn)

對(duì)于汽車零部件而言,原材料和配件是構(gòu)成汽車零部件產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié),只有對(duì)原材料和配件的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制,才能保證汽車零部件的質(zhì)量管理取得積極效果.基于這種考慮,在汽車零部件的質(zhì)量管理過(guò)程中,應(yīng)對(duì)原材料和配件的采購(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)控制,應(yīng)完善原材料和配件的采購(gòu)程序及質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序,將原材料和配件的采購(gòu)及檢驗(yàn)作為汽車零部件企業(yè)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容.因此,從提高汽車零部件質(zhì)量管理效果的角度出發(fā),應(yīng)對(duì)汽車零部件的材料和配件采購(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)控制。

4,　建立完善的質(zhì)量管理體系,設(shè)立明確的質(zhì)量管理目標(biāo)對(duì)于汽車零部件而言至關(guān)重要。

考慮到質(zhì)量管理的重要性,應(yīng)積極建立完善的質(zhì)量管理體系,主要應(yīng)引入ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際和用戶要求設(shè)置明確的質(zhì)量管理目標(biāo),促進(jìn)質(zhì)量管理行為的推進(jìn).由于汽車零部件企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、數(shù)量雜,在汽車體系中所處的位置不一樣,因此質(zhì)量管理目標(biāo)也不同.為此,汽車零部件企業(yè)在制定質(zhì)量管理目標(biāo)的時(shí)候,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品種類和重要度進(jìn)行確認(rèn),保證質(zhì)量管理目標(biāo)切實(shí)可行。